生产总监

1．在副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 

    2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、技术、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 

    3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行； 

    4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核； 

    5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与销售部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成； 

    6．配合技术研发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力； 

    7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作； 

    8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表； 

    9．负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准，监督仓库的管理工作，确保仓库的帐、卡、物、一致；  

10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；  

    11．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比； 

    12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。